Medlemmerne har ordet:
Hvor skal FSK Orientering hen?
Som I ved er jeg både menigt medlem og webmaster i FSK Orientering og det var set fra det perspektiv jeg i sommerferien startede debatten "Hvor skal vi hen". Jeg vil her fortælle jer hvorfor det er af den største betydning at vi finder ud af det.
Ved det stormfulde stiftende møde i december 2009 blev vi bl. a. enige om:
Klubben startede d. 1. januar, og der gik ikke ret lang tid inden vi var:
Jeg ved hvad man gør ved en statsminister der overtræder grundloven. Men da jeg ikke ved hvad man gør ved en bestyrelse der ikke følger det der blev vedtaget på et stiftende møde, fik det lov til at passere. Det er vel også ret og rimeligt at en bestyrelse får noget tid til at finde ud af hvilket ben den skal stå på.
I kan spørge hvad der er forskellen mellem et udvalg og en bestyrelse og kan det ikke være lige meget?
Det er ikke lige meget, forskellen er signalværdien og dermed indførelsen af Janteloven i FSK Orientering
Bestyrelsen signalerer at:
Hvordan er det i sportsverdenen?
Her blev der vist et avisudklip om LYNGBY BOLDKLUB der på det tidspunkt var på 3. pladsen i superligaen. Til stor overraskelse for alle. Vi så også LYNGBY BOLDKLUBs logo.
Vores jantelov er siden sivet ned gennem klubben og jeg mener det er den direkte årsagen til at vi kun kan blive enige om hvad vi IKKE er og ikke om hvad vi ER, og at det har været så svært at få det meste til at fungere.
Lad mig give nogle eksempler.
I et referat fra et bestyrelsesmøde kunne man læse, at vi måske IKKE skulle ha' børn og unge i klubben (dette blev dog heldigvis ændret senere).
Man kan også læse at FSK Orientering "for øjeblikket ingen bemærkninger" har til det nye DOF reglement. Havde det ikke været passende at vi havde snakket om Gunnar Grues forslag, eller om hvor mange matcher der skal være tællende i divisionsmatcherne. Men det passer jo fint til 'vi er ikke en rigtig O-klub' så den slags interesserer os ikke.
På et nyt bestyrelses-møde-referat kunne man se, at det var meget lettere at anvende en anden klubs logo end at udskrive en konkurrence om det, som det var lovet af formanden på årsmødet. Dermed afskrev vi vores mulighed for at brande os selv. På samme måde blev vores hjemmeside også saboteret. Det må være en webmasters pligt, at skabe en hjemmeside der holder en grafisk standard og er et af redskaberne til at skabe en branding af klubben, der jo i øvrigt består af:
Dette referat berørte mig så dybt, at jeg måtte læse det 3 gange inden jeg satte det på hjemmeside Det jeg læste kunne umuligt være rigtigt, men det var det! Siden har jeg benyttet mig af en anden metode, først sætte jeg referaterne på hjemmesiden og så læse jeg dem bagefter.
Det ikke at inddrage medlemmerne i klubbens arbejde (både med logo og stander) viser endnu en gang den skadelige topstyring og attituden "I skal ikke tro I er noget".
Nu er jeg jo noget af en "dykand" så efter en uge tændte jeg igen min computer, læste mine mails og fortsatte med at lave FAV-iconen til hjemmesiden.
Jeg har siden taget det som en personlig fornærmelse hver eneste gang jeg har modtaget materiale til hjemmesiden på en anden klubs brevpapir.
I løbet af foråret sendte jeg adskillige opfordringer til bestyrelsen til at fremstille div. materiale til nogle tomme menupunkter der var forberedt på hjemmesiden. Da intet skete fjernede jeg en del af dem efter 3 måneder og der blev foretaget en endelig oprydning efter 6 måneder.
Det var det før omtalte referat der fik mig til at starte debatten "Hvor skal vi hen".
I debatten skrev Ole et udmærket indlæg hvor han gjorde meget ud at sige at det var hans personlige mening og ikke bestyrelsens.
Noget efter kom formanden med en meget vattet udtalelse hvor han gjorde Oles meninger til bestyrelsens.
Igen skabte det nogen forfærdelse og vrede hos Lise og mig, selv Fie var ikke sig selv i 3 dage. Det der oprørte os var.
Det første af jeres udsagn. "FSK er ikke en klub for eliteløbere", eller "I skal ikke tro I er noget". Det vil jeg nok sige, vi har måske ingen der løber i H/D 21- MEN vi har en STOR gruppe der er eliteløbere med hjertet eller er eliteløbere der er blevet lidt ældre.
Hvorfor tror I at vi i 2010 har rejst til:
Vi har også nogle dobbelt-medlemmer det har fået mange medaljer ved de forskellige DMer i 2010.
Jeg må spørge bestyrelsen, skal alle vores eliteløbere smides ud af klubben?
Bestyrelsens andet udsagn er "uden ambition om at komme i 1. division", eller 'vi skal ikke tro vi er bedre end andre klubber'!
Kan bestyrelsen lige forklare mig hvorfor 63 FSKere hver kørte 250 km til Rørvig Sandflugts Plantage, Var det for at tabe matchen så vi ikke kommer i 1 division? Eller var det for at vinde matchen?
Formanden oplevede jo selv 'suset' af sammenhold og følelsen af at være en klub. Jeg kan afsløre for jer, at ingen af de 63 kom for at tabe og at hvis de bliver ved med at vinde ender vi på et tidspunkt i 1. division
Jeg skal lige vise jer at det ikke er lige meget om vi anvender andre klubbers brevpapir. Her havde man glemt hvad det er vi hedder.
O-service kan også bruges som reklame, f. eks. for dette møde. Det havde bestyrelsen IKKE udnyttet, og det var kun på grund at et medlems 'civile ulydighed' at det skete, tak for det Jytte.
Nu er det ikke sådan at det er mig der skal bestemme hvilken retning vi skal gå.
Det er medlemmerne via en bestyrelse der afspejler medlemmernes meninger.
Men uanset om vi ønsker at være en Firma klub eller en O-klub må det være et must at janteloven intet har at gøre i en sportsklub. Vi må ha aktiveret medlemmerne til at gøre en indsats ved at uddelegere ansvar og rettigheder, så det bliver sjovt at være medlem.
Død over janteloven:
Ved det stormfulde stiftende møde i december 2009 blev vi bl. a. enige om:
- Vi var en klub.
- Vi valgte en bestyrelse, hvor medlemmerne ikke var forberedt på det. Mange tak for jeres mod og indsats.
- Vores navn blev FSK Orientering.
Klubben startede d. 1. januar, og der gik ikke ret lang tid inden vi var:
- En afdeling.
- Ledet af et udvalg.
Jeg ved hvad man gør ved en statsminister der overtræder grundloven. Men da jeg ikke ved hvad man gør ved en bestyrelse der ikke følger det der blev vedtaget på et stiftende møde, fik det lov til at passere. Det er vel også ret og rimeligt at en bestyrelse får noget tid til at finde ud af hvilket ben den skal stå på.
I kan spørge hvad der er forskellen mellem et udvalg og en bestyrelse og kan det ikke være lige meget?
Det er ikke lige meget, forskellen er signalværdien og dermed indførelsen af Janteloven i FSK Orientering
Bestyrelsen signalerer at:
- Vi er IKKE en rigtig klub.
- Vi har IKKE en rigtig bestyrelse.
- Du skal ikke tro du er noget.
- Du skal ikke tro du er bedre end os.
Hvordan er det i sportsverdenen?
Her blev der vist et avisudklip om LYNGBY BOLDKLUB der på det tidspunkt var på 3. pladsen i superligaen. Til stor overraskelse for alle. Vi så også LYNGBY BOLDKLUBs logo.
Vores jantelov er siden sivet ned gennem klubben og jeg mener det er den direkte årsagen til at vi kun kan blive enige om hvad vi IKKE er og ikke om hvad vi ER, og at det har været så svært at få det meste til at fungere.
Lad mig give nogle eksempler.
I et referat fra et bestyrelsesmøde kunne man læse, at vi måske IKKE skulle ha' børn og unge i klubben (dette blev dog heldigvis ændret senere).
Man kan også læse at FSK Orientering "for øjeblikket ingen bemærkninger" har til det nye DOF reglement. Havde det ikke været passende at vi havde snakket om Gunnar Grues forslag, eller om hvor mange matcher der skal være tællende i divisionsmatcherne. Men det passer jo fint til 'vi er ikke en rigtig O-klub' så den slags interesserer os ikke.
På et nyt bestyrelses-møde-referat kunne man se, at det var meget lettere at anvende en anden klubs logo end at udskrive en konkurrence om det, som det var lovet af formanden på årsmødet. Dermed afskrev vi vores mulighed for at brande os selv. På samme måde blev vores hjemmeside også saboteret. Det må være en webmasters pligt, at skabe en hjemmeside der holder en grafisk standard og er et af redskaberne til at skabe en branding af klubben, der jo i øvrigt består af:
- Klubdragt
- Stander
- Logo i 3 forskellige størrelser.
- Bervpapir mm.
- En homogen og aktiv hjemmeside.
Dette referat berørte mig så dybt, at jeg måtte læse det 3 gange inden jeg satte det på hjemmeside Det jeg læste kunne umuligt være rigtigt, men det var det! Siden har jeg benyttet mig af en anden metode, først sætte jeg referaterne på hjemmesiden og så læse jeg dem bagefter.
Det ikke at inddrage medlemmerne i klubbens arbejde (både med logo og stander) viser endnu en gang den skadelige topstyring og attituden "I skal ikke tro I er noget".
Nu er jeg jo noget af en "dykand" så efter en uge tændte jeg igen min computer, læste mine mails og fortsatte med at lave FAV-iconen til hjemmesiden.
Jeg har siden taget det som en personlig fornærmelse hver eneste gang jeg har modtaget materiale til hjemmesiden på en anden klubs brevpapir.
I løbet af foråret sendte jeg adskillige opfordringer til bestyrelsen til at fremstille div. materiale til nogle tomme menupunkter der var forberedt på hjemmesiden. Da intet skete fjernede jeg en del af dem efter 3 måneder og der blev foretaget en endelig oprydning efter 6 måneder.
Det var det før omtalte referat der fik mig til at starte debatten "Hvor skal vi hen".
I debatten skrev Ole et udmærket indlæg hvor han gjorde meget ud at sige at det var hans personlige mening og ikke bestyrelsens.
Noget efter kom formanden med en meget vattet udtalelse hvor han gjorde Oles meninger til bestyrelsens.
Igen skabte det nogen forfærdelse og vrede hos Lise og mig, selv Fie var ikke sig selv i 3 dage. Det der oprørte os var.
- Der blev IKKE taget stilling til noget som helst
- Janteloven blev luftet med nogle udsagn der tilmed ikke var rigtige.
Det første af jeres udsagn. "FSK er ikke en klub for eliteløbere", eller "I skal ikke tro I er noget". Det vil jeg nok sige, vi har måske ingen der løber i H/D 21- MEN vi har en STOR gruppe der er eliteløbere med hjertet eller er eliteløbere der er blevet lidt ældre.
Hvorfor tror I at vi i 2010 har rejst til:
- Påskeløb
- Vikingedyst
- JWOC
- Læsø 3-dages.
- O-ringen
- WMOC i Schweiz
- Vättefejden.
- 50 km O-løb i Rebil Bakker.
- Höst-Open, hvor vi har tilmeldt 28 løbere.
Vi har også nogle dobbelt-medlemmer det har fået mange medaljer ved de forskellige DMer i 2010.
Jeg må spørge bestyrelsen, skal alle vores eliteløbere smides ud af klubben?
Bestyrelsens andet udsagn er "uden ambition om at komme i 1. division", eller 'vi skal ikke tro vi er bedre end andre klubber'!
Kan bestyrelsen lige forklare mig hvorfor 63 FSKere hver kørte 250 km til Rørvig Sandflugts Plantage, Var det for at tabe matchen så vi ikke kommer i 1 division? Eller var det for at vinde matchen?
Formanden oplevede jo selv 'suset' af sammenhold og følelsen af at være en klub. Jeg kan afsløre for jer, at ingen af de 63 kom for at tabe og at hvis de bliver ved med at vinde ender vi på et tidspunkt i 1. division
Jeg skal lige vise jer at det ikke er lige meget om vi anvender andre klubbers brevpapir. Her havde man glemt hvad det er vi hedder.
O-service kan også bruges som reklame, f. eks. for dette møde. Det havde bestyrelsen IKKE udnyttet, og det var kun på grund at et medlems 'civile ulydighed' at det skete, tak for det Jytte.
Nu er det ikke sådan at det er mig der skal bestemme hvilken retning vi skal gå.
Det er medlemmerne via en bestyrelse der afspejler medlemmernes meninger.
Men uanset om vi ønsker at være en Firma klub eller en O-klub må det være et must at janteloven intet har at gøre i en sportsklub. Vi må ha aktiveret medlemmerne til at gøre en indsats ved at uddelegere ansvar og rettigheder, så det bliver sjovt at være medlem.
Død over janteloven:
- Vi ønsker en klub men branding, visioner, målsætning og ambitioner.
- Vi ønsker en bestyrelse der uddelegerer det daglige arbejde.
- Vi ønsker en bestyrelse der er bindeleddet til DOF og FSKBH (i den rækkefølge)
- Vi ønsker en bestyrelse der udnytter O-service og andre værktøjer maksimalt.
- Vi ønsker at udvikle og ikke afvikle vores klub.
- Vi ønsker at hele klubben syder af aktivitet på mange forskellige måder.
Karl Aages indlæg på medlemsmødet: